CEE将DEI的重点放在行动和跟踪进展上

2022年3月10日
中东欧的DEI战略

作为一个在足球外围app哪个靠谱方面有几十年经验的非营利组织, CEE以数据为基础的学习而闻名, 有意义的合作, 以及推动永久改变的实际解决方案. 不奇怪, 我们在公平和包容方面的做法与这一核心组织身份是一致的. 

我们的多样性, 股本, DEI委员会由10名申请参加的工作人员组成, 加上三个基于角色的常任理事国:中东欧国家主席, 人力资源主管, 以及通讯主管. 理事会的核心任务是:

  1. 支持实施与包容性招聘相关的组织优先事项, 项目的影响, 员工培训, 和更多;
  2. 与领导小组、员工议会和其他部门合作,跟踪DEI的举措;
  3. 通知我们的员工和董事会正在进行的DEI活动和进展;
  4. 作为指导和实际帮助的来源,提供资源和演讲嘉宾.

重要的是, 尽管安理会支持, 跟踪, 以及靠谱的外围竞猜app项目的报告, 这项工作在整个中东欧进行. 从业务中产生互补的努力, 项目, 通信, 学习, 办学, 和更多的. 在核心价值观的指引下,我们的进步反映并需要每个人的共同努力和意愿.

我们的DEI委员会在2021年底结束了第一年的工作, 我们与全体员工分享了相关公司行动和进展的概述. 现在, 这是中东欧承诺提高包容性战略透明度的一部分, 我们提供这篇公开帖子是为了强调我们在做什么,以及为什么它与我们的工作如此相关. 这篇文章涵盖了从2020年秋季到2021年秋季的活动.

操作

运营团队是推动整个公司进步的强大力量. 在CEE的160名员工中, 我们中近20%的人主要通过财务来支持办公室的运作, 会计, 合规, 办公室运作及行政, IT, 人力资源, 和通信.

引领潮流, 我们的DEI理事会推动和支持组织行动, 以及提供资源和报告. 在我们的实践中, CEE引入了承包商采购表格和供应商调查, 两者都旨在鼓励与日益多样化的供应商签订合同.

同时制定年度工作计划, 要求整个公司的团队在适用的情况下确定对dei有影响的重点. 我们还制定了新的做法,鼓励以中欧委员会为主导的多样化和无障碍的网络研讨会和活动. 公司还向员工提供信息和指导,让他们在电子邮件签名中自愿分享自己的代词, 他们的专业背景, 缩放手柄.

以人力资源为导向, CEE的工作页面, 的帖子, 所有的标准都是为了吸引优秀和多样化的候选人而设计的. 在新同事加入之后, 年度绩效评估和调查有助于我们记录员工对包容性的看法. 公平的年度薪酬筛选进一步为我们的预算和薪酬框架提供信息.

令人高兴的是,我们在包容性招聘方面取得了进展,以加强我们的团队. 在我们去年的新员工中, 超过50%的人认为自己是黑人, 土著, 或者有色人种, CEE的BIPOC员工目前约占公司员工总数的18%. 这包括11%的CEE主管和13%的我们的领导小组,他们自认为是BIPOC. 中考大约一半的导师是女性.

组织文化与敬业度

In 2019, CEE将公平视为组织的核心价值, 这对实现我们健康家庭的愿景至关重要, 为所有人服务的碳中和经济. 支持共同理解,鼓励文化意识和同理心, 我们每季度安排一次演讲嘉宾, 非正式分组会议, 以及其他公司的学习.

我们的内部通讯“Watt’s Up”在个人层面上向新员工介绍员工, 旨在促进包容的关系和一般的社区建设. 通过透明度和规划提高理解, DEI理事会发布每次理事会会议的概要,定期分享资源并邀请员工反馈.

项目

CEE的项目是我们参与和支持整个中西部北部不同社区的另一种有意义的方式, 尤其是在明尼苏达州. 今年春天,CEE将推出Xcel Energy的新产品 劳动力发展计划 专门为了吸引, 培训, 并最终将有色人种和女性永久地安置在高质量的清洁能源事业中. (注:该岗位培训项目已于2022年3月按计划启动 第一批学员毕业 4月.)

我们的大部分住宅项目工作都集中在支持资源不足的社区, 租房者, 以及收入有限的家庭. 与城市和社区合作, 我们的商业项目为有机会的靠谱的外围竞猜app家和小靠谱的外围竞猜app提供特别优惠, 比如明尼阿波利斯的“绿区”.“全面, 我们正在努力降低对有色人种和其他被边缘化的明尼苏达州人来说过高的能源成本负担.

我们的项目依赖于建立和加强与具有特定文化背景的社区团体的伙伴关系, 少数派政府非营利组织, 与相关媒体建立牢固的关系, 服务, 并向关键社区学习. 同样的, 我们的城市贷款项目针对老年人和低收入家庭, 包括与边缘化的有色人种群体的重大重叠.

2022年DEI的重点领域

要瓦解我们国家的白人至上文化,需要我们所有人每天都重新思考旧的政策和做法, 用更聪明的方法更新或完全取代它们,有意支持公平和包容. 以上是中欧为改善公司政策而采取的一些具体行动, 招聘策略, 操作实践, 项目的角度, 社区关系, 和更多的. 这种不断探索和改进的实践对商业和我们的灵魂都有好处.

因为公司政策会引导支出和招聘, 没有什么比用包容性政策取代以白人为中心的政策更重要了——但普遍的能见度很重要, 太. 所以,除了上面列出的步骤,CEE的 DEI公开声明 使我们的承诺深度正式化. 官方图像准则旨在促进包容性的公共传播. 通过我们的博客和社交媒体,我们正在努力越来越多地通过DEI的镜头讲述故事.

今年,我们将继续我们已经开始的有希望的努力, 从员工的演讲嘉宾到项目合作, 日益多样化的劳动力, 以及支持性的运营政策和实践. 另外, 我们计划安排更严格的培训和其他机会,帮助我们深入研究诸如微侵犯和处理相互冲突的价值观等关键问题. 我们的目标是继续加强我们追踪目标驱动战略的方式,以实现变革.

中东欧的使命成功与否取决于项目, 服务, 以及一个包容的工作场所,支持所有人实现我们新兴能源系统的经济和健康效益.

我们邀请社区提供意见和建议 来帮助塑造和改进我们的DEI方法. 我们边走边学, 就像所有的事情一样, 我们相信,我们最大的优势来自于利用我们自己团队的智慧,以及我们生活和工作所在社区的全部广度. 有很多事情要做,而我们才刚刚开始.

注:上面的图片包括了一些访问过CEE的优秀演讲嘉宾:从上到下, 凡妮莎·谢里丹, 安德烈·柯恩, 詹妮弗Nguyễn摩尔 -伟大的见解和讨论,强烈推荐!

 

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